為了解基層支行業務發展狀況,幫助基層支行解決發展難題,促進思南長征村鎮銀行穩健發展。4月8日上午10時,銅仁村鎮銀行管理部總經理馬成相蒞臨思南長征村鎮銀行許家壩支行調研指導工作,思南長征村鎮銀行行長蘭方剛陪同。
馬成相一行首先參觀了許家壩支行營業大廳、信貸服務區,了解支行員工工作生活情況,聽取了支行負責人文植潘介紹支行服務區域的基本情況,匯報第一季度工作開展情況,春天行動目標任務完成情況及下步工作計劃。
馬成相聽取匯報后,對支行取得的成績表示肯定,同時提出了工作要求:一是要充分借鑒農信系統好的工作方法,多開展金融夜校、壩壩會,加強村鎮銀行品牌的宣傳,讓更多群眾了解村鎮銀行、走進村鎮銀行;二是要注重考核指標,圍繞考核方案中各項考核指標開展工作,這樣才不會迷失工作方向;三是要堅守市場定位,支行應在支農支小上多下功夫,切莫貪大求快;四是要加強員工行為管理,密切關注員工異常行為動態,嚴防道德風險的發生;五是要加強規章制度的學習和執行,嚴格按各項規章制度開展工作,做到依章守規,遵紀守法;六是要加強溝通協調,基層支行最貼近市場、最了解市場需求,應及時收集各類信息反饋至總行,使總行相關政策能及時做出調整,適用市場需求,進而促進村鎮銀行發展;七是要加強不良貸款的處置力度,在處置不良貸款中汲取經驗教訓,促進村鎮銀行穩健發展。
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馬成相一行首先參觀了許家壩支行營業大廳、信貸服務區,了解支行員工工作生活情況,聽取了支行負責人文植潘介紹支行服務區域的基本情況,匯報第一季度工作開展情況,春天行動目標任務完成情況及下步工作計劃。
馬成相聽取匯報后,對支行取得的成績表示肯定,同時提出了工作要求:一是要充分借鑒農信系統好的工作方法,多開展金融夜校、壩壩會,加強村鎮銀行品牌的宣傳,讓更多群眾了解村鎮銀行、走進村鎮銀行;二是要注重考核指標,圍繞考核方案中各項考核指標開展工作,這樣才不會迷失工作方向;三是要堅守市場定位,支行應在支農支小上多下功夫,切莫貪大求快;四是要加強員工行為管理,密切關注員工異常行為動態,嚴防道德風險的發生;五是要加強規章制度的學習和執行,嚴格按各項規章制度開展工作,做到依章守規,遵紀守法;六是要加強溝通協調,基層支行最貼近市場、最了解市場需求,應及時收集各類信息反饋至總行,使總行相關政策能及時做出調整,適用市場需求,進而促進村鎮銀行發展;七是要加強不良貸款的處置力度,在處置不良貸款中汲取經驗教訓,促進村鎮銀行穩健發展。